年终能救愛奇藝的奖泡裁員

时间:2025-04-21 01:56:52来源:编辑:

該來的突然汤,總歸是失业要來的。

巨虧之下,年终能救愛奇藝的奖泡裁員,已經是爱奇預料之中,但沒想到,突然汤裁得這麽狠。失业據多位被裁員工透露,年终能救這是奖泡愛奇藝曆史上規模最大的一輪裁員,裁員比例在30%-40%,爱奇有的突然汤部門幾乎全員被裁。

受裁員風波影響,失业12月1日晚間,年终能救愛奇藝股價再度遭遇大跌,奖泡盤中一度跌至5.6美元/股,爱奇再創曆史新低,全天跌幅達到9.46%,總市值僅剩44.59億美元,相比今年3月的最高價28.97美元/股,累計跌幅已超過80%,市值累計蒸發達184億美元(約合人民幣1172億元)。

那麽,裁員能否解愛奇藝的“燃眉之急”?

愛奇藝大裁員

長期虧損的愛奇藝,終於熬不住了。

12月1日,愛奇藝大裁員的消息徹底刷屏。當天多家媒體報道稱,愛奇藝開始了一輪大裁員,據多位被裁員工透露,這是愛奇藝曆史上規模最大的一輪裁員,裁員比例在30%-40%,有的部門幾乎全員被裁,即使是諸如內容、智能硬件等盈利部門也都有裁員指標。

這一輪裁員中,燒錢為主的部門,比如市場推廣、廣告投放、渠道合作等團隊,裁員比例都超過30%,最高的達到了50%,很多工作室直接被撤銷,而沒有通過試用期的新員工,幾乎全部不能轉正,原則是同等職責崗位隻保留成本低的員工。

有愛奇藝的員工分析稱,這一輪裁員是為了控製成本,壓縮費用,減少虧損,進一步聚焦內容,技術,精細化成本管理,結構扁平化。因此,這一輪裁員中,中層(總監級別)被裁的比較多,另外還有司齡比較長、年齡比較大、薪水比較高的老員工,多在被裁之列。

另外,部分短期內無法貢獻業績的部分,也未能幸免,愛奇藝研究院、愛奇藝遊戲中心等部門幾乎全員被裁,愛奇藝的短視頻產品—隨刻將和其他產品合並,隻保留40%的員工。

看到愛奇藝如此大規模的裁員,愛奇藝的一位前員工表示,並不驚訝,該裁員了,因為愛奇藝的員工數量太多了,一度接近9000人,幾乎是同類型公司的2倍之多。

值得一提的是,此次裁員計劃中,愛奇藝的VR產品團隊沒有被納入其中,或許與愛奇藝後續的發展戰略有一定的關係。

愛奇藝早在2016年就開始布局VR業務,除了將VR技術融入內容製作中,還推出了VR硬件設備和VR遊戲。今年10月,愛奇藝又提出了視頻平台的“元宇宙”的概念。有愛奇藝人士表示,公司對於元宇宙業務寄予厚望,所以暫時不會裁VR業務線。

據被裁員工透露,被裁後將會獲得N+1的賠償,交接完工作就可以離開,通知來得很突然,不過,司齡長的員工及中層員工,可以待到月底。

截止目前,針對裁員問題,愛奇藝相關負責人對外統一的口徑是,暫無官方回應。

受裁員風波影響,12月1日晚間,美股開盤後,愛奇藝股價再度遭遇大跌,盤中一度跌至5.6美元/股,再創曆史新低,全天跌幅達到9.46%,總市值僅剩44.59億美元。

若拉長周期來看,愛奇藝的股價崩盤之勢更為驚人。今年3月,愛奇藝股價一度衝高至28.97美元/股,隨後一路下挫,截止12月2日收盤,股價累計跌幅已超過80%。從市值維度來看,今年3月,愛奇藝的總市值一度高達228.6億美元,現如今僅剩44.6億美元,累計蒸發達184億美元(約合人民幣1172億元)。

綜合愛奇藝的裁員計劃,以及被裁員工的表態,可以看出,愛奇藝的這一輪裁員,大概率是受到了持續虧損的影響,縮減人員成本,減少市場投放成了愛奇藝減虧的“第一板斧”。

大裁員的“導火索”

而這一切的導火索是,前不久披露的2021年第三季度財報。根據財報數據,今年第三季度,愛奇藝的營收為75.89億元,同比增長6%,淨虧損17.34億元,同比擴大47.47%,環比擴大23.68%,前三季度累計虧損額達到44.06億元,且虧損情況正在加重。

愛奇藝最重要的營收來源是會員服務,在三季度貢獻了43億元,同比增長8%,但訂閱會員規模為1.036億,較上一季度減少260萬,意味著,營收增長是依賴於會員費漲價;而第二大營收來源——在線廣告服務也出現了下滑,貢獻收入17億元,同比下降10%。

麵對虧損加劇,營收下滑的窘境,愛奇藝創始人、董事兼CEO龔宇曾表示,對愛奇藝來說重點是開源節流,主要是砍掉低效率的業務、項目,增加和嚐試新的貨幣化機會。

如此看來,這一輪大規模裁員,早已經開始醞釀。

其實,自成立以來,愛奇藝就未曾盈利過,已經累計虧損了11年之久。根據財報顯示,其2019年虧損103.25億元,2020年虧損70.45億元。到2021年,從第一季度到第三季度,分別虧損12.70億元、14.02億元、17.34億元。

而對照來看,全球最大的在線收費流媒體平台奈飛,第三季度的淨利潤為14.49億美元。截至2021年12月2日收盤,奈飛的總市值達2736億美元,是愛奇藝市值的60倍。

那麽,裁員能否解愛奇藝的“燃眉之急”?

裁員,救不了愛奇藝?

首先來看,裁員真的能解決愛奇藝虧損的難題嗎?

需要指出的是,愛奇藝員工的相關工資、福利待遇的支出主要體現在研發費用科目中,愛奇藝在第三季度的研發費用為6.83億元,同比增長2%,與17億元的虧損額相比,不到50%。

其實,愛奇藝裁員早在2020年就已經開始了,據財報顯示,2016年、2017年、2018年、2019年和2020年末,愛奇藝的員工數量分別為4794、6014、8577、8889和7721人。可以看出,2019年之前,愛奇藝員工數量呈增長趨勢,而2020年員工數量減少了1168人,降幅約13.14%。

即使是裁員超1100人,愛奇藝在2021年也未能減少虧損。因此,可以粗略下個結論:裁員並不能解決愛奇藝虧損的窘境。

眾所周知,愛奇藝最燒錢的地方是買版權、自製影視劇。據財報顯示,三季度,愛奇藝的收入成本為70億元,同比增長10%。其中,內容成本53億元,同比增長13%,財報提到,主要是由於對原創內容的投資增加。

然而,瘋狂燒錢並未取得預期的效果。以2021年迷霧劇場的開場之作《八角亭謎霧》為例,截止目前,豆瓣評分僅有5.7分,遠不如預期,潮水般的負麵評價,更是讓這部被寄予厚望的自製劇遠離了爆款的行列。

據西南證券的數據顯示,2017年、2018年、2019年,愛奇藝在內容成本支出經過一段狂熱期,2018年內容支出接近會員收入的兩倍,2019年最高點達到222億元。

很顯然,愛奇藝虧損的根本原因是,內容成本高居不下。但精品內容又是創收的關鍵因素,因此這筆錢不能省。

收入端,愛奇藝的未來也並不樂觀。

首先是,在2020年11月,愛奇藝首次提升會員價格後,其付費會員用戶數一直都在下滑。第三季度,愛奇藝的訂閱會員數量較上一季度減少了260萬。

更殘酷的現實是,未來愛奇藝的會員漲價空間幾乎沒有了。對比奈飛的會員價格8.99-13.99美元/月,按照美國人均月薪3500美元計算,二者的比例在0.39%以下,而優愛騰會員價格為15-25元/月,按照國內人均月薪2683元(國家統計局公布2020年全國居民人均收入32189元)算占比甚至在0.93%以下,定價已經不便宜。

另外一個負麵衝擊是,愛奇藝於10月4日宣布,取消超前點播。意味著,在第四季度,愛奇藝將失去一大塊收入,會員服務收入或將出現下滑。且,愛奇藝仍未推出新的變現模式。

意味著,即使在裁員之後,愛奇藝在短時間內實現盈利的可能性幾乎為零。

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